За стартиращи

Говорейки за предприемачество, в България все още съществува стереотипът – алчен, далавераджия ламтящ за пари и власт. Тези предприемачи са реалност и най-вероятно винаги ще ги има, но „остаряващ стереотип“ е едно добро определение за тях, защото новото поколение от млади таланти с предприемачески идеи за развитие, навлизат силно и сигурно, променяйки разбирането за думата предприемач и средата около тях. ...

В предишна статия говорихме за стойността на бизнес ментора и защо всеки предприемач трябва да има такъв. Сега, след като знаете, че е важно да имате бизнес ментор и сте решили, че ще намерите своя, идва въпросът как да се спрете на правилния. Откриването на човек, който е готов да посвети част от времето си на вас и вашия бизнес ...

Вашите близки и приятели, интернет, списанията и дори далечните познати могат да ви предоставят стабилен всекидневен поток от информация. Анализатори, консултанти, служители в индустрията, както и добрите контакти в социалните мрежи, могат да споделят с вас експертните си знания за конкретни ситуации и нужди, с които бихте се сблъскали. Само менторът обаче, наистина може да споделя мъдрост с вас дългосрочно ...

Потребителските интернет компании често се осланят твърде много на количествени данни като Google Analytics, без да разбират качествените части - психологията на потребителя, която всъщност участва при вземането на решения за покупка. Добра идея е да балансирате аспектите на данните, особено ако вие самите не сте в рамките на целевите клиенти.

Макар и да имаме само една дума за „стартъп”, серийният предприемач и създател на Customer Development методологията, Стив Бланк, споделя, че съществуват шест различни вида стартъп: лайфстайл стартъп, малък бизнес, стартъп с възможност за мащабиране, такъв, който може да се изкупи, социален и стартъп в рамките на голяма компания.

В идеалния случай създаването на екипа на твоя първи/пореден стартъп става по съвсем естествен начин. Една идея събира хора, които с удоволствие работят заедно и в процеса на действие остават тези, които наистина искат да работят по нея в дългосрочен план. В реалността това също може да се случи, но промените в екипа имат своите отражения върху всеки член и ...

Твърде много стартъпи започват с идея за продукт, който смятат, че хората просто ще купуват. След това прекарват месеци, а понякога и години, правейки този продукт перфектен, без дори да са го показали на свои потенциални клиенти, дори и в недоразвита форма. Когато след завършването...

Като че ли екипът е най-важното нещо за една изгряваща компания. Можем да стигнем до този извод и без да сме се убедили от собствен опит: фондовете, които инвестират в стартъпи по цял свят, наблягат на информацията за екипа в бланките, които попълваме за кандидатстване. Явно е важно.

Трудно е, дори невъзможно да бъде описан начинът, по който един човек става лидер. Дори дефиницията на тази дума би била доста абстрактна. Лидерството се проявява индивидуално у всеки един от нас, при това в най-различни области на живота - в личното развитие, в отношенията с другите, в работата, в развитието на собствен бизнес и т.н.

Чудили ли сте се какви са навиците на най-богатите хора по света? Ако сте, то тази инфографика е за вас, защото показва какви са навиците, които тези хора, от които повечето са предприемачи, имат в своя живот. Част от нещата са: Поддържат „To-do list“ със задачите, които имат да свършат; Обичат да четат и го правят по минимум 30 минути ...