Инвеститорите казват, че обичат да влагат пари в стартъпи, които имат потенциал за скалируемост. Чували сме го на конференции, стартъп състезания, в статии написани от инвеститори и дори при лични разговори с тях. Но какво всъщност означава скалируемост? Какво е скалируемост? Изразът идва от английската дума scale, която в този контекст означава „мащаб”. Scalable означава „със способност за промяна на мащаба”. ...
Прочети повече »Знаеш ли наистина какви са разликите между Маркетинг и Продажби?
Развивайки собствен бизнес, най-вероятно още в първия момент, в който споделите идеята си с някой, вие вече, дори и несъзнателно, използвате техники за маркетинг или продажба. Забелязали сме, че предприемачите в ранна фаза, които влизат в нашата Преакселераторска програма, често бъркат маркетинг и продажбените принципи. Ако искате вашият бизнес да успее и клиентите ви да разберат за продукта, който предлагате, ...
Прочети повече »Пари, талант и внимание – какво всеки трябва да знае за Социалното предприемачество
Социалното предприемачество привлича все повече талант, пари и внимание. Но заедно с нарастващата му популярност идва и по-малко сигурност относно това какво точно представлява и прави един социален предприемач. В резултат вече най-различни дейности се наричат „социално предприемачество”. Според някои по-общият термин е за добро, но ние смятаме, че е време за по-конкретна дефиниция. Въпреки че потенциалните ползи, предлагани от ...
Прочети повече »Малък бизнес и стартъп не е едно и също! Вижте разликата
Ако работите в технологичната индустрия, вероятно сте чували термина „стартъп“ много пъти. След като четете тази статия, голяма е вероятността вие или човек, когото познавате, вече да сте в процес на концептуализиране или дори стартиране на собствен стартъп. Въпросът е, че според много хора „стартъп” е просто друг термин за „малък бизнес”, докато (както знаем) дефинициите на двете са много ...
Прочети повече »Тайната на успешния сторителинг е…“Защо?“
Според Саймън Синек, автор на книгата „Да започнем със „Защо?” – как великите лидери вдъхновяват всички да предприемат действия”, именно разбирането на „Защо?” позволява на великите компании и дори лидери, които следват своето „Защо?”, да имат такъв успех и да разпалят толкова всеотдайни последователи. В своята книга Синек твърди, че „хората не купуват това, което правите, а причината, поради която ...
Прочети повече »Управлявайте времето си ефективно с 4-те квадранта на Стивън Кови
Умението да подреждаш приоритетите си е много важно и за да бъдете продуктивни, трябва да инвестирате времето си умно. Чудесен начин за това е използването на Квадрантите на Кови, популяризирани от Стивън Кови. Книгата 7-те навика на високоефективните хора обяснява задълбочено как работи квадрантът, а настоящата статия ще ви покаже как да го използвате за организиране на своите задачи. Ето така ...
Прочети повече »Имам бизнес идея за милиони. А сега какво?
Може да е внезапно вдъхновение или пък нещо, за което мечтаете от години, но е факт, че имате идея за бизнес и сте решили да започнете да я осъществявате. Какво правите в случая? От къде започвате? Отначало количеството необходими стъпки може да изглежда плашещо. Но ако ги разбиете на части, ще тръгнете по пътя си към успешно стартиране. Ето шест ...
Прочети повече »6 Принципа за успех в предприемачеството
В книгата „How Three Harvard Business School Graduates Learned The Ten Rules of Successful Entrepreneurship”, Бил Мърфи интервюира около 150 души, включително мнозинство от предприемачи, завършили Harvard Business School. Той стига до извода, че предприемачите с най-значителни резултати обикновено са прилагали основни принципи, макар и нецеленасочено, като повечето от тях могат да се научат. 1. Да направиш много пари набързо не ...
Прочети повече »Добрият стартъп в 13 изречения
Стартъпите не са нещо особено сложно – изхождайки от успехите на други стартиращи компании. Има някои основни принципи, които, ако един предприемач следва, стартъпът му би трябвало да достигне добро ниво на развитие, като показва положителни резултати. Предприемачът, инвеститор и основател на акселератора Y Combinator, Пол Греам, описва развиването на стартъп бизнеса в 13 изречения: 1. Изберете добри партньори За ...
Прочети повече »Защо всеки предприемач трябва да има силен бизнес ментор?
Вашите близки и приятели, интернет, списанията и дори далечните познати могат да ви предоставят стабилен всекидневен поток от информация. Анализатори, консултанти, служители в индустрията, както и добрите контакти в социалните мрежи, могат да споделят с вас експертните си знания за конкретни ситуации и нужди, с които бихте се сблъскали. Само менторът обаче, наистина може да споделя мъдрост с вас дългосрочно ...
Прочети повече »